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广州市人力资源市场服务中心整理原劳动保障事务代理社保业务历年挂账往来款项的相关数据处理服务自行采购公告
发表时间: 2023-11-20 10:07 信息来源: 市人社局 市场中心 浏览字号:

   广州市人力资源市场服务中心(以下简称“市场中心”)现对外公开自行采购公告。有关事项公告如下:

项目编号:XQBH202311140068

二、项目名称广州市人力资源市场服务中心整理原劳动保障事务代理社保业务历年挂账往来款项的相关数据处理服务。

三、预算金额及费用支付方式

(一)本项目预算最高限价人民币29.8万元(人民币贰拾玖万捌仟元整)。

(二)费用支付方式,分三期支付。中标单位所提供的发票需有本项目名称的服务费项目发票,按期分开开具相应金额的发票。

1.第一期:合同签订后,广州市人力资源市场服务中心15个工作日内,支付中标商服务项目合同金额的17%款项。

2.第二期:完成合同约定的工作项目,支付中标商服务项目合同金额的67%款项。

3.第三期:服务合同到期时(或完成合同约定的全部工作项目内容),在中标商完成投标文件中承诺的服务项目工作内容,出具《项目终期工作报告》,向广州市人力资源市场服务中心申请办理付款手续,经广州市人力资源市场服务中心于确认后出具《项目终期验收报告》后的15 个工作日内,支付中标商服务项目合同金额的16%结余款项。

、采购项目内容、需求

   成交供应商须提供数据对账服务平台辅助整理服务,数据量约400家代理单位(人员)及年限周期从2005年至2017年的相关数据表格,具体服务内容及要求如下:

(一)数据整理(准备)阶段:业务数据来自四方面:

1、社保参保数据整理,根据下列数据按年月分险种进行整理汇集形成统一格式:

(1)根据社保、医保机构提供数据导出本单位的2005年至2013年参保人员明细数据进行整理;

(2)根据税局务机关导出本单位的2014年至2017年参保人员明细数据进行整理;

(3)根据社保系统网站补充下载单位参保人员明细数据,(此项是通过人工或机器人智能辅助下载2005年至2017年参保人员明细数据后进行整理。

2、根据2005年至2017年社保业务收费纸质表或电子表数据整理,将各代理单位社保业务收费表按年月分项汇总数据整理形成统一格式。

3、根据2005年至2017年工资表数据整理,将各代理单位工资收表按月分项汇总数据整理(数据包括姓名、月份、当月个人缴纳部分的社保费和公积金)。并整理形成统一格式。

4、根据发票数据整理,将2005年至2017年开具的发票记录整理形成统一格式。

(二)数据整理录入阶段:按照前一阶段数据整理后的各种数据格式,将相关数据录入或导入对账服务平台,其它抵扣款项需手工录入(如:社保及公积金退费、生育待遇津贴、4050社保补贴等款项)。

(三)数据整理对账阶段:数据对账服务平台根据数据处理规则策略的设定,按照社保编号、年月、单位、分阶段、分时间多次自动匹配,可分颜色标记自动匹配上的及未匹配上的,且根据匹配结果刷选、汇总、根据相应条件导出相应的数据报表。

(四)数据整理复核阶段:经过上一个自动对账整理阶段排除后,针对未能匹配数据的需要人工核查原始资料,对有错误的数据进行相应的调整,经数据对账服务平台再次自动化对账进行匹配,直致数据全部匹配为止,对于确实由于某种原因匹配不上的能够标记出差异及说明原因。

(五)数据整理结果阶段:经过上述多轮的第3、4阶段后,整理形成相应的数据报表,根据2005年至2017年相应数据及查找条件按社保编号、代理单位(人员)、年月统计生成及导出相应的各类数据表如下:

1.生成社保参保缴费汇总明细表和数据统计表;

2.生成收费发票金额数据汇总明细表和数据统计表;

3.生成代理单位收费汇总明细表和数据统计表;

4.生成代理单位其它抵扣款项(如:社保及公积金退费、生育待遇津贴、4050社保补贴等款项)汇总明细表和数据统计表;

5.生成代理单位应收应付款项的差异汇总明细表和数据统计表;

6.将社保参保缴费、收费发票金额、代理单位收费、代理单位其它抵扣款项、应收应付款的差异款项等历年数据汇集生成汇总数据统计表。

五、评审方法

   本采购项目采用综合评分法方式进行项目开标,评分项目如下,请供货商递交报价文件包含以下各类资料:

()服务评审表

序号

评审项目

分值

满分值要求

1

需求理解及

服务方案、保障措施和进度合理性及可行性

25

根据投标人所提供的需求理解及服务方案、保障措施、进度安排等方面进行综合评审:

1.理解服务需求透彻,服务方案科学、保障措施优秀,进度安排高效:得25分;

2.理解服务需求清晰,服务方案合理、保障措施较好,进度安排良好:得15分;

3.理解服务需求一般,服务方案一般、保障措施一般,进度安排一般:得5分。

2

团队人员配置服务

10

根据投标人团队人员配置的项目经理、服务人员的配备、服务水平进行综合评审:

1.项目人员配备方面评审(单选项):

(1)项目配备人员计分:>=5人,得6分;

(2)项目配备人员计分:>=3人且<5人,得4分;

(3)项目配备人员计分:<3人,得2分。

2.项目服务人员能力水平评审:持有PMP项目管理认证得2分、会计专业技术资格证得2分,累计最高得4分。不提供相关资格证不得分。

注:须提供全部项目配备人员在近半年内连续三个月在投标人单位缴纳社会保险记录证明资料。未提供材料不得分。

3

服务履行能力

10

根据投标人的技术支持力度、服务履行承诺的可行性、服务承诺惩罚措施进行整体服务履行能力进行综合评审:

1.整体服务履行能力较强,得10分;

2.整体服务履行能力良好,得5分;

3.整体服务履行能力一般,得2分。

4

售后服务保障

5

根据投标人的售后服务保障承诺响应速度进行综合评审:

1.响应速度<=4小时,得5分;

2.响应速度>4小时且<=8小时,得3分;

3.响应速度>8小时,得1分。


合计

50


商务评审表

序号

评审项目

分值

满分值要求

1

服务客户认可度

10

根据投标人近三年获得服务客户表扬信(函)的数量进行综合评审:

每提供1份表扬信(函)得2分,最高满分10分。不提供不得分。

注:同一客户的多次表扬信(函)只记1次。

2

类似项目服务相关业绩

10

根据投标人提供类似项目服务相关业绩进行综合评审:

投标人提供不少于1个合作单位得2分。每提供增加1个合作单位,加2分。最高满分得10分。不提供不得分。

注:投标人提供类似项目服务合同关键页面复印件加盖投标人公章,同一单位的多项合同不重复计算,未按要求提供上述相关材料不得分。

3

企业信用记录情况(扣分项)

10

通过“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)网站为查询渠道核查投标人的信用情况进行综合评审

1. 列入企业经营异常名录的投标人发现一条记录扣2分,最高扣10分;

2. 列入企业经营异常名录的投标人则不扣分(如查询结果显示“没查到您要的信息”,视为未列入企业经营异常名录)。

注:评审时评标委员核查后将信用信息查询记录和证据截图或下载信用信息报告存档。


合计

30


(三)价格评审表:

序号

评审项目

分值

满分值要求

1

投标报价

20

根据投标人的投标报价得分按以下公式进行计算评审:

投标报价得分=(评标基准价÷评标价)×20%×100

说明:评标基准价为满足招标文件要求的最低评标价,其价格分为满分。


合计

20


(四)符合上述条件的供应商报名时须携带以下资料:

1、投标人相关证件及资质证明复印件须加盖公章;

2、报价书中的所有页面材料均须加盖公章,并用信封密封,封口处加盖公章。

六、供应商资格要求

(一)供应商需提供《营业执照》。

(二)有独立法人资格。

(三)本项目不接受联合体报价。

七、其他要求

1.本项目本年度采购资金已获财政部门落实,招标单位无法预计以下年度资金到达时间及因资金到达时间影响继续执行合同的可能性,请投标人自行考虑其风险。

2.投标单位应综合考虑投入足够的服务人员,有本项目服务人员架构方案。

3.投标单位须按采购单位要求签订信息安全责任和保密协议并履行。

八、项目服务地点

供应商配置的服务人员应驻场广州市人力资源市场服务中心所在办公地点提供服务。

九、报价文件截止时间、报价时间及报送地址。

1.递交报价文件截止时间:2023年11月27日18时。逾期送达的报价文件恕不接受。

2.报价文件送达地点:广州市人力资源市场服务中心一楼阁楼综合部行政组(地址:广州市三元里大道1278号一楼阁楼)

十、项目服务期限

2025年7月31日前完成服务项目(具体以合同约定要求为准)。

十一、联系方式

联系人:梁先生       联系电话:86322802


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