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广州市南沙街劳动人事争议调解中心聚焦“四化”建设 实现“多元”调解
发表时间: 2024-05-06 14:40 信息来源: 市人社局 劳动关系处 浏览字号:

  南沙街劳动人事争议调解中心成立于2016年,始终坚持“群众利益至上,一切为了人民”的工作理念,拓展新思路、建立新机制、实施新举措,实现各类调解联动融合,推动社会协同共治。2023年12月,南沙街劳动人事争议调解中心获评2023年度国家级工作突出基层劳动人事争议调解组织。2024年1—4月,收到劳动争议调解案件线索490宗,调解成功率90%,涉及工资金额线索的有380宗,涉及金额约190多万元,帮助410多名劳动者维护合法权益。

  一、阵地建设规范化。创新打造“1+1+N”工作模式,将劳动争议调解组和执法队劳动监察组合署办公,成立劳监专班,形成工作合力开展劳资纠纷调解工作。完成“综治中心+网格中心”一体化建设,科学设置“五室一厅”,即群众接待厅、矛盾纠纷调处室、“粤心安”心理服务室、入驻人员办公室、网格办公室、视频监控研判室,落实“六规范五上墙”,整合多元资源为群众提供劳动纠纷调解全链条服务。

  二、工作制度一体化。在落实告知引导、受理登记、回访反馈、档案管理等调解工作制度基础上,建立首问负责、劳动纠纷应急处突、工作例会、部门联动等工作制度,依托南沙街综治中心“1+6+N”工作模式,以“大综治”格局纳入综合网格、法院、检察院、公安、司法等各类综治力量“一站式”吸纳化解矛盾纠纷,建立完善各部门联动的调解工作体系,以强有力的制度保障,科学构建劳动人事争议调解平台。

  三、调解机制多元化。积极探索多元化调解机制,通过调解组织预先介入,以和解、调解等柔性方式解决纠纷,劳动监察紧密跟进,无缝对接,形成强大的劳动纠纷处理联动机制。强化调裁衔接,建立常态化调解与仲裁对接机制。对涉及人数少、金额小、易于调解的案件进行快速调处化解,复杂案件加强上下联动、多部门配合进行有效化解,基本在15个工作日内化解,避免劳动者多跑动,并做好案件回访。在调解过程中,发现企业可能涉及违法行为,及时启动劳动监察程序,严格查处用工不规范企业,维护劳动者的合法权益。以多元解纷的调解“家文化”平台,全方位构建调解、仲裁、行政执法、诉讼等多种方式有机衔接的工作体系。

  四、队伍建设专业化。积极组织调解员参加区人社局组织的劳动争议调解员、协调员考证培训班,通过线上、线下学习,典型案件分析、最新法律法规政策研讨,从不同角度全方位提升调解员的综合业务水平,调解中心现有调解员14名,均持证上岗。通过与兄弟镇(街)调解中心开展经验交流会、邀请区人社局业务指导等方式,增强调解员的调解技巧,提高工作处置效率,为当事人提供面对面、心贴心的调解服务,充分发挥家门口“和事佬”的作用,筑牢防范化解劳动争议第一道防线,打通劳资矛盾调处最后一公里,切实把纠纷化解在基层,确保“小事不出街”。

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